Brand Manager

Description du poste

Safari Import Export recherche son futur(e) Brand Managerpour structurer, incarner et faire rayonner ses marques.

Missions principales

Le/la Brand Manager est garant(e) de la cohérence, de lapertinence et de la performance des marques de l’entreprise sur l’ensemble despoints de contact avec les consommateurs.
Il/elle veille à ce que l’identité de marque reste forte, actuelle etattractive, tout en assurant une gestion rigoureuse de la chaîneAchat–Stock–Vente, en lien avec la stratégie budgétaire du Groupe.

Responsabilités clés

Stratégie & Positionnement

• Analyser les attentes explicites et implicites des segments cibles.
• Définir le positionnement stratégique de la marque et de ses produits.
• Traduire ce positionnement en langage de marque : visuel, verbal et symbolique.
• Concevoir et déployer des plans de communication et de lancement/relancement.
• Aligner les actions des différentes équipes internes autour des objectifs de marque.

Marketing & Expérience client

• Piloter les campagnes marketing et mesurer leur efficacité (ROI, ICP).
• Concevoir des outils pour renforcer l’engagement client (produits, merchandising, actions terrain…).
• Analyser les tendances du marché, la concurrence et les retours consommateurs.
• Définir des stratégies de croissance innovantes et assurer leur mise en œuvre.

Coordination commerciale & formation

• Définir les objectifs de vente par produit, canal et segment.
• Former les équipes de vente aux produits et aux campagnes.
• Suivre la performance terrain et ajuster les plans en conséquence.

Volet opérationnel

A – Achats

• Élaborer le modèle d’achat : familles, SKUs, tailles, tranches de prix, etc.
• Préparer les BDC et participer aux conventions et salons (GSM).
• Sélectionner les collections et valider les commandes en lien avec le budget.
• Assurer le suivi administratif, budgétaire et logistique des commandes.

B – Ventes

• Établir le programme de déploiement de la saison : liste des prix, thèmes, objectifs de vente.
• Coordonner les présentations de saison avec les équipes terrain.
• Suivre les performances commerciales à tous les niveaux (quantitatifs et qualitatifs).
• Produire des rapports réguliers : hebdomadaires, mensuels, saisonniers, annuels.

C – Gestion de stock

• Superviser les livraisons, réassorts, transferts, opérations de nettoyage et de déstockage.
• Optimiser les niveaux de stock et limiter les résiduels.

D – Organisation et outils

• Structurer le service (répartition des tâches, outils digitaux, planification annuelle).
• Mettre en place des outils d’analyse performants pour soutenir la prise de décision.

Indicateurs de performance

• ROI global et spécifique des campagnes marketing
• Taux d’écoulement par produit et par saison
• Niveau de stock résiduel par produit
• Ratio Budget Achat / CA TTC / Marge brute